Teamentwicklung
Die Kunst besteht darin, die verschiedenen Ressourcen und Talente der Teammitglieder zu nutzen, um Synergien zu schaffen und die Qualität der Arbeit zu verbessern. Wenn es im Team "knirscht", leidet die Gesamtleistung.
Rahmenbedingungen für ein leistungsstarkes Team
Teamarbeit kann in einem Unternehmen große Leistungspotenziale freisetzen. Doch damit die Zusammenarbeit erfolgreich und effizient ist, müssen die Rahmenbedingungen und die "Chemie" stimmen.
Im Arbeitsalltag werden diese Elemente höufig als selbstverständlich vorausgesetzt. Allerdings zeigt sich in Wahrheit oft ein anderes Bild: Es herrscht zuviel Konkurrenz und zu wenig Kooperation oder umgekehrt, gegenseitige Wertschätzung wird zu selten geäußert und oft auch zu wenig gepürt. Bei Problemen wird lieber auf die nächsthöhere Ebene eskaliert, weil das Wissen um eigene Lösungsmöglichkeiten fehlt.
Gemeinsame Reflexion fördert erfolgreiche Kooperation und Kollaboration
Gerade weil immer mehr Kooperation und Kollaboration in den Unternehmen gefordert (aber leider weniger oft gefördert) wird, kommt dem konstruktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit im Team bei stetig zunehmendem "Druck" immer stärkere Bedeutung zu. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Vorlieben und Abneigungen, Arbeitsweisen und Funktionsweisen prallen aufeinander. Diese zu erkennen und für das große Ganze bewusst einzusetzen bringt Teams in den Flow und das Unternehmen nach vorne.
Wenn es jedoch stattdessen zu Spannungen oder handfesten Schwierigkeiten kommt, können Missverständnisse, Lähmung oder Widerstände auftreten, die den Arbeitsfluss und das Miteinander empfindlich stören und behindern. Diese Phänomene können mit dem Team gemeinsam bearbeitet und beseitigt werden und führen zurück zu Vertrauen, Respekt und Leistungsbereitschaft.
In der Teamentwicklung unterstütze ich das Team dabei,
- die Art und Weise der bisherigen Zusammenarbeit zu beleuchten und deren Qualität zu verbessern
- ein fehlendes gemeinsames Grundverständnisses (Teamspirit) zu entwickeln
- Vertrauen und Kommunikation im Team zu fördern
- das zukünftige Miteinander so zu gestalten, dass das Team wieder freudvoll und erfolgreich wirken kann
Teamperformance ist kein Zufall
Das Teambuilding und die Entwicklungen im Team dem Zufall oder dem Team selbst zu überlassen und darauf zu hoffen und zu vertrauen, dass es sich schon selbst irgendwie zusammenfindet und auftauchende Probleme alleine löst, ist gefährlich. Entweder schwelen Konflikte unnötig lange oder eskalieren irgendwann mit einem lauten Knall. Die bestehenden Schwierigkeiten und Hindernisse müssen anschließend meist viel zu spät mühsam wieder aus dem Weg geräumt werden. Wertvolle Zeit und wertvolle Ressourcen sind derweil verloren gegangen oder haben zumindest schwer gelitten. Von der Motivation und dem Zusammenhalt ganz zu schweigen.
Was Teamentwicklung mit Konfliktmanagement zu tun hat
Aus Konfliktklärungen ergibt sich häufig ein Bedarf an Maßnahmen zur Teamentwicklung. Ich berate Sie gerne, wenn Sie darüber nachdenken, ob und wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen können, damit aus fragmentierten Gruppen wieder zugkräftige Teams werden können.